中国水利网站3月3日讯（通讯员张志强刘洋）“两会”开会在即，潇河流域管理局分担着松塔水电站建设管理以及榆次、寿阳两条70公里供水管线运营管理，潇河灌区33.24万亩农田灌溉管理、源涡渠首枢纽工程、130余公里干支渠道与获益区63万亩农田防洪排水与防汛安全性、潇河城区段14.5公里河道与潇河湿地公园水域部分安全性运营管理等诸多工作任务。为此，管理局严肃做“两增强一实施”，将安全性生产工作捉在手上、落在实处、看到实质。 一是增强安全性生产责任意识。
管理局按照上级部门的有关工作拒绝，及时制订印发了作好安全性生产工作的通报，拒绝各部门稳固竖立“安全性发展”的理念，时时刻刻绷紧安全性生产这根弦，切实增强作好安全性生产工作的责任感、使命感和紧迫感，全力以赴、从不责备抓好安全性生产工作。 二是增强安全性生产教育管理。管理局定期的组织积极开展安全性生产教育培训活动，的组织全体职工自学安全性生产管理科学知识和有关法律法规，并融合水利行业特点和部门工作拒绝，的组织积极开展了消防安全、管线引水、安全性用电、灌溉生产、河道管理等方面的安全性科学知识培训，希望提高全体职工的安全性生产技能水平。
三是实施安全性生产管理责任。管理局按照“一岗双责”的工作拒绝和各部门的安全性生产管理范围，细化完备了分管领导、科室负责人与每一名职工的安全性管理职责和工作任务，把安全性生产明确责任实施到部门、分解成到人员，构成了“一级捉一级、层层抓落实”的安全性生产管理工作机制。 此外，管理局根据水利行业冬季工作特点，有针对性地采行了安全性确保措施，常常的组织积极开展安全性生产大检查活动，力争把一切安全隐患避免在兴起状态。
在河道和库区安全性管理方面，牵头流域沿线的乡村、学校积极开展了“安全性生产入乡村、进社区、进校园”宣传教育活动；在松塔水电站枢纽和供水管线管理方面，完备了《定期通判排查工作制度》；在灌区灌溉堰方面，实施了《引水渠段安全性管理目标责任制度》。同时，紧密结合安全性生产工作点多、面广、战线宽的实际，重新组建了牵头抢修突击队，定期积极开展安全性应急演练，以待及时有效地处理各类安全性生产突发事件，保证各项安全性生产措施落到实处。
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